LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA GRUPO MODELO

UBICACIÒN: Calz. S. Mateo 31, San Juan Bosco 2, 52946 Cd López Mateos, Méx.

MISIÒN: Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasión y compromiso, generando valor para nuestros grupos de interés.

VISIÒN: Lograr que más de la mitad de nuestros ingresos provengan del área internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.

VALORES: 
HONESTIDAD: Actuamos con rectitud e integridad, manteniendo un trato equitativo con todos nuestros semejantes.
LEALTAD: Formamos parte de la "Familia Modelo", conduciéndonos de acuerdo a los valores y objetivo empresarial de la Organización.
RESPETO: Guardamos en todo momento la debida consideración a la dignidad humana y a su entorno.
RESPONSABILIDAD: Cumplimos nuestro deber, haciendo nuestras las políticas y disposiciones de la Empresa.
CONFIANZA: Nos desempeñamos con exactitud, puntualidad, y fidelidad para fortalecer nuestro ambiente laboral

ORGANIGRAMA: 

ENFOQUE ORGANIZACIONAL: Se divide de la siguiente forma: 
La Asamblea General de Accionistas, es el órgano supremo y califica la independencia de los consejeros.
El Presidente del Consejo de Administración, está integrado por 19 miembros propietarios y sus respectivos suplentes. incluyendo 6 consejeros.
Comité Ejecutivo, Comité de Auditoría, Comité de Prácticas Societarias y Comité de Finanzas.

ENFOQUE HUMANO: Promueve el desarrollo profesional de especialistas en departamentos grandes; facilita la comunicación y el desempeño para que los superiores compartan sus conocimientos con los subordinados; pone a los expertos en contacto con colegas de la misma especialidad; metas de la eficiencia y calidad técnica. 

ENFOQUE TECNOLÓGICO: Grupo Modelo invirtió más de 80 millones pesos en tecnología CanCollar® Eco para eliminar el uso de anillos de plástico de sus latas de cerveza que sean distribuidas en Quintana Roo. Ante la implementación de esta iniciativa, la empresa logrará reducir 335 toneladas la generación de residuos al año.

Este proyecto se suma a la serie de esfuerzos que Grupo Modelo hace en temas de sustentabilidad a través de sus marcas. En el caso de particular de Corona, desde hace más de cinco años ha sido embajadora del medio ambiente y en 2021 marcó un parteaguas en la historia al convertirse en la primera marca de bebidas a nivel mundial en lograr una huella neutra de plástico.

REFLEXIÓN: Las empresas de gran magnitud como lo es el Grupo Modelo necesitan de una estructura organizacional que determine el flujo de información, describir las operaciones, y crear una estrategia organizacional; está estableciendo las prioridades y marcando la dirección de la empresa. Definiendo la  visión del éxito y también priorizando los tipos de actividades que harán realidad esa visión.

La importancia de que una organización desarrolle una visión y una misión es importante para la dirección estratégica. Ayuda al empleado a conocer el propósito de su existencia y los valores fundamentales sobre los que se rige. Es una parte integral de la estrategia de una empresa que ayuda a establecer prioridades, asignar recursos y garantizar que todos trabajen hacia metas y objetivos comunes, proporcionando así una hoja de ruta hacia el futuro.

Usar una estrategia organizacional puede ayudar a que una empresa tenga orientación y consistencia en sus acciones. Esto permite priorizar acciones para alcanzar un objetivo común.